蘋果的智慧手表iWatch即將問世，業界盛傳廣達拿下300萬支組裝訂單，相比iPhone動輒千萬的出貨量，蘋果對iWatch態度保守很多。廣達董事長林百里說，開發穿戴式裝置，人與機器間如何互動是個難題，更要做出應用服務的價值，誰能找出答案，會是「下一個賈伯斯！」
近年廣達舉行法人說明會，關於電腦產業趨勢的問題，林百里都交由廣達副董事長梁次震回答，自己則關注在雲端應用領域。昨他難得對機器人產業、及穿戴裝置的前景侃侃而談。
if (typeof(ONEAD) !== "undefined"){ONEAD.cmd = ONEAD.cmd || [];ONEAD.cmd.push(function(){ONEAD_slot('div-inread-ad', 'inread');});} 由於穿戴式裝置可貼身測量人體的生理數據，市面已開發出來的產品，多主打健康訴求。林百里指出，健康與醫療照顧確實是很大的市場，廣達確實有一個研究團隊，正與台大醫院合作，不過「醫院所想的概念，與工程師想的概念完全不一樣。」
林百里表示，醫療照護市場還沒有一個標準化的產品，如何讓工程師的研發貼近醫療實用，還要多研究，現在做出來的穿戴裝置，未必有很多需求，預料2、3年後有比較好用的產品問世，才能帶動整個產業商機。
林百里指出，物聯網與穿戴式裝置等，都在做以前沒有的裝置、以前沒有過的服務，牽涉到更多商業模式與使用者行為革新，比智慧手機帶來的演變還要困難很多。「需要很多公司一起開發，不是一個公司可解決問題。」
如何做好人與機器溝通的介面，林百里認為是穿戴式裝置最大的難題，這點在機器人領域也一樣。他說，機器人是大學問，日本的公司致力研究把機器人做得很像人，美國的公司著重在特殊用途，技術方面慢慢成熟，未來的產業重點在於怎麼應用、怎麼販賣？
#MUTUAL_CHA嬰兒床墊,充氣床墊推薦,老k床墊IN#林百里坦承，機器人是非常難的項目，「消費市場與工業用的非常不一樣，我們沒有研究。」廣達目前僅生產自動化設備，供應自己工廠所需，不對外販售。
至於物聯網方面，梁次震則指出，什麼樣的產品才符合市場期望，如何導入家庭與企業用戶，現在還沒有太明確的輪廓，現有產品的售價都太高，還需要時間，等價格走低，讓使用者普及。
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